代理蒙牛、统一、银鹭的经销商突然跑路!卷走

来源:未知日期:2019-10-01 19:08 浏览:

  涡阳一代理统一、银鹭、蒙牛以及安徽一知名白酒等居多著名品牌的大商涡阳县瑞鑫商贸有限公司老板席某卷款跑路了,

  据知情人介绍,瑞鑫商贸席某的跑路主要原因是公司在通过多品牌、多元化经营取得快速发展后内部管理没有跟上,在行业环境变化之后,长期积累的管理问题开始爆发,随之而来的是在资金周转方面出现问题,最终导致崩盘的结局,不得不令人惋惜。

  银行信贷收紧,没钱了,这个属于政策原因,无解。唯一可怕的是,就是借了高利贷的,万劫不复。

  市场动销缓慢,货卖不动,费用却持续增长,这个是普遍因素,因为消费者分流了,升级了,渠道网点的原有五大功能失效了(场景,引流,氛围,广告,体验),只剩下了费用。

  转型失败,不管是转型电商的,还是转型厂家的,还是转型零售商的......

  

  团队崩溃,两败俱伤。21世纪什么最多,机会最多,你不用钱砸晕部下,再用业务精力榨干他,转手他就是你的竞争对手。很多经销商老板,还是一个小农意识和小农思维,舍不得分钱,分账,分权。

  a、深度分销能力缺失,无法固定网点,人员,时间,工作标准,分销标准,动销动作走形。核心人员一走,市场奔溃,进入恶性循环。

  b、滞后厂家的运作节奏,对产品的鲜度管理不闻不问,斤斤计较于一城一地得失而缺乏全局观。

  c、销售渠道割裂,分销商,骨干人员,随时可能会起义。对于销售渠道一体化,没有思路,核心就是舍不得,放不开,丢不下。等等,不一而足!

  在这个薄利的时代,经销商一定要强大自己的能力,团队的培养,营销思路的学习,多听多问多学,对自己不擅长的,尽量不要碰。而且代理的品牌,要有明确目标,不能铺摊子,画大饼,不然资金流转一旦出问题,将死的“很难看”。

  经销商“跑路”一直是一个非常沉痛的话题,其间有无奈,也有更多地无助,谨希望经销商在未来发展的过程中,能更清晰自己的发展方向,做好公司内部管理,不再出现一些无畏的决策失误,不再发生类似的悲剧!

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