古井贡酒丨主推四大次高端“古7、8、16、20”加

来源:未知日期:2019-10-13 09:05 浏览:

  原标题:古井贡酒丨主推四大次高端“古7、8、16、20”,加速进行全国化市场布局

  古井贡酒后百亿战略蓝图:预计5年实现200亿营收目标,实现国际化、数字化和法制化的新古井。未来3-5年成为中国白酒次高端领导品牌之一,加速进行全国化市场布局,覆盖80%以上县市,主推四大次高端“古7、8、16、20”,“古20”据量销售,提升次高端产品结构。

  古井营收破百亿,也向市场宣示古井已进入“后百亿时代”。在“再造一个新古井”的战略规划下,古井又将如何布局?

  根据市场调查显示,古井贡酒一季度回款强劲,动销势头良好,业绩值得期待。预计2019年销售公司收入规划增速25%,一季度回款任务占比45%,环亚国际娱乐,春节回款超额完成既定目标,春节期间乃至节后终端备货积极性较高,部分经销商仍在继续补货。

  古井今年糖酒会继续包下大成宾馆一楼整层,展厅以古井红为主视觉,配备极具现代感的高清LED大屏,整体设计端庄典雅、大气磅礴,右侧、左侧分别进行年份原浆、黄鹤楼的产品陈列。

  从产品摆放来看,更加凸显中高端产品,将新包装的古7、古8、古16、古20等产品放在核心位置,且展出了80年代以来的古井年份酒,彰显历史底蕴。黄鹤楼方面,陈香/浓香/清香三种产品均有陈列,核心产品放在显眼位置。

  年份原浆系列、古井贡老名酒、战略小酒“小罍子”以及亳菊健康酒系列等主力产品,更是作为战略布局的核心武器全系招商,不仅展现出凌厉攻势,而且还成为经销商、渠道商抢夺稀缺名酒资源的重要选择。

  

  糖酒会期间,古井贡酒发布了后百亿战略蓝图:预计5年实现200亿营收目标,实现国际化、数字化和法制化的新古井。未来3-5年成为中国白酒次高端领导品牌之一,加速进行全国化市场布局,覆盖80%以上县市,主推四大次高端“古7、8、16、20”,“古20”据量销售,提升次高端产品结构。

  当前,次高端白酒正面临井喷式发展机遇。方正证券研报指出,次高端的持续放量是白酒行业最为重要的一个特征和成长驱动力,消费升级将为次高端至少带来1000-1500亿的市场容量,空间巨大。在过去两年间,次高端白酒增速喜人。

  2018年,古井贡酒的年份原浆呈现爆发式增长。按照年份原浆系列最新构建的“142”产品矩阵:1个高端形象产品古26,4大次高端战略单品(古7、古8、古16和古20)和2大中端百元战略单品献礼版(省外幸福版)和古5。

  从产品结构来看,为适应安徽省内消费升级,古井贡酒去年推出古20,与之前的古16共同布局300-500元价位,从结果上来看以古8为代表的200以上价位增速在100%以上,销售占比超过20%以上,古8开始在省内地级市场放量,消费升级的趋势还在加快。

  从市场来看,省外江苏、山东、河北、上海等地发展势头明显好于前几年表现,可以看出古井品牌持续曝光带来的势能提升效应正在逐步体现。

  在市场深耕的范围上,古井贡酒已经开始向华东地区全面拓展,以年份原浆核心品系、古井贡老名酒V6和战略小酒“小罍子”等主力产品向河北、山东、河南、江苏、浙江等重点区域“全系扩军”,全国化布局加速,目前省外销售占比约30%左右,未来提升空间很大;黄鹤楼18年目标也如期完成,销售收入突破10亿。

  按照“古井贡+年份原浆”双品牌战略方向,古井贡酒将聚焦“中国龙”核心价值,强调老名酒的实力占位和价值回归;而年份原浆则作为独特的品类概念,凸显“中国香”的价值诉求和品类势能。因此,年份原浆系列和古井贡V6有着明显的产品特点和招商优势。

  37度亳菊为代表的健康酒产品,作为古井优质原酒和道地药材结合的产物,目标要成为重点市场健康白酒的领先品牌,不断推进酒体升级,强化品质提升;随着200亿市场的迅速扩容和小型聚会场景的常态化,古井推出战略小酒“小罍子”,不仅要成为高品质小酒的实力代表,更要在小酒品类内战略推进。

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  这些不锈钢桶是来来浸泡生料,然后发酵熟料用的,用不锈钢桶虽然成本高一点,但是不会含铅。

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